Institut für Effizienz & Nachhaltigkeit
Über uns
Das Siegel für vertrauensvolle Nachhaltigkeit:

Ihr Unternehmen hat einen klaren Fokus auf Nachhaltigkeit, und wir helfen Ihnen dabei,, dieses Engagement nicht nur zu zeigen, sondern auch zu einem bedeutenden Wettbewerbsvorteil zu machen. Mit unserem Nachhaltigkeitssiegel bieten wir nicht nur eine Bestätigung Ihrer umweltfreundlichen Praktiken, sondern auch eine Reihe von Vorteilen, die Ihren Erfolg auf verschiedene Weisen steigern:


Vertrauensgewinn
Unser Siegel signalisiert Verantwortungsbewusstsein und Authentizität. Verbraucher vertrauen Unternehmen, die sich nachweislich für Nachhaltigkeit einsetzen. Diese Anerkennung nicht nur als verantwortungsbewusst, sondern auch als authentisch wahrgenommen zu werden, stärkt die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens und baut eine nachhaltige Kundenbindung auf.

Differenzierung am Markt
In einem wachsenden Markt für nachhaltige Produkte und Dienstleistungen bietet unser Siegel eine klare Differenzierung von der Konkurrenz. Es hebt Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Umweltschutz hervor.

ISO 26000 Standard
Das Nachhaltigkeitssiegel gewährleistet, dass Unternehmen einen international anerkannten Standard nach ISO 26000 erfüllen. Sie sind somit bestens aufgestellt, um den globalen Anforderungen an ethische Geschäftspraktiken gerecht zu werden. Dies unterstreicht nicht nur ihre soziale Verantwortung, sondern stärkt auch ihre Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.

Risikominderung
Das Siegel zeigt nicht nur Ihr Engagement für die Umwelt, sondern auch Ihre Fähigkeit, umweltbezogene Risiken zu managen. Das kann langfristig finanzielle Stabilität und Compliance fördern. Weniger Risiko und gleichzeitig mehr Erfolg!
Von uns ausgezeichnete Unternehmen:
2.182
Zertifizierte Unternehmen

Machen Sie jetzt den Nachhaltigkeits-Check!
Wir analysieren Ihr Unternehmen und beraten Sie gerne in Hinblick auf die Zertifizierung. Im Anschluss zertifizieren wir Ihr Unternehmen und stellen Ihnen das Siegel für Nachhaltigkeit aus.
Kontakt
[email protected]
02166 / 989 32 69
Leistungen
Zertifizierung
Beratung
Prokotollierung
Rechtliches


ZERTIFIZIERUNG
In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?
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Aus welchen Gründen möchten Sie das Nachhaltigkeitssiegel erhalten?
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Erkennen Sie die 7 Grundsätze der ISO 26000 an und haben Sie Ihr Unternehmen danach ausgerichtet?
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Setzen Sie sich dokumentiert mit den 7 Kernthemen auseinander?
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Organisationsführung: Können Sie die Anforderungen nachweisen?
Eine Organisation sollte also die Grundsätze gesellschaftlicher Verantwortung in die Entscheidungsfindung einbeziehen und bei der Steuerung der Aktivitäten die jeweiligen Anforderungen der Kernthemen und relevanten Handlungsfelder berücksichtigen. Die Leitung der Organisation selbst sollte dafür sorgen, dass sie sich gesellschaftlich verantwortlich verhält und dass eine entsprechende Organisationskultur entsteht.
Jede Organisation sollte deshalb für das Umsetzen formale und informelle Mechanismen etablieren und entsprechende Ansätze in bestehende Systeme und Prozesse integrieren. Sie ermöglichen es, bei allen Entscheidungen gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen. Auf diese Weise hält das Kernthema „Organisationsführung“ die anderen sechs Kernthemen zusammen und ermöglicht das ganzheitliche Umsetzen gesellschaftlicher Verantwortung.
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Berücksichtigen Sie die Umsetzungsempfehlungen der ISO 26000?
Die DIN ISO 26000 gibt neben Handlungsempfehlungen zu den einzelnen Kernthemen auch Umsetzungsempfehlungen zur Integration der DIN ISO 26000 in die eigene Organisation. Der Fokus liegt darauf, die gesellschaftliche Verantwortung einer Organisation zu erkennen und zu verstehen, sie in die Organisation zu integrieren, darüber zu kommunizieren und sich bei ihrer Wahrnehmung kontinuierlich zu verbessern.
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Haben Sie Ihre Stakeholder (Anspruchsgruppen oder interessierte Parteien an Ihrem Unternehmen) identifiziert?
Kommunikation ist zentraler Bestandteil von Management. Nach DIN ISO 26000 gilt dies in besonderem Maße für das Management gesellschaftlicher Verantwortung. Das betrifft sowohl die Auseinandersetzung mit den Kernthemen und Handlungsfeldern als auch die Integration in die Führungs- und Steuerungssysteme der eigenen Organisation und in die Beziehungen mit Dritten, allen voran mit den eigenen Interessens- und Anspruchsgruppen (Stakeholder).
Klassische Stakeholder sind Ihre Auftraggeber, Ihre Mitarbeiter, Behörden & Ämter sowie die Gesellschaft als Ganzes (soziale Verantwortung).
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Haben Sie einen Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens eingeführt?
Der Leitfaden beschreibt ein langfristiges Ziel, dem sich eine Organisation Schritt für Schritt nähern kann, das aber niemals voll und ganz erreicht werden wird. Auf diesem Weg muss eine Organisation Prioritäten setzen und sie regelmäßig auf Angemessenheit und Aktualität prüfen.
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Ihre Angaben werden überprüft...
Herzlichen Glückwunsch, Ihr Unternehmen entspricht den Anforderungen.
Sie können Ihre Zertifizierung jetzt beantragen:
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Leider entsprechen die Angaben nicht den Anforderungen!
Für die Zertifizierung müssen alle Anforderungen erfüllt sein.
Mit Ihrer Unterschrift verpflichten Sie sich die genannten Verhaltensmaßnahmen einzuhalten und diese gewissenhaft durchzuführen.